康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

去相当长用时，康明斯是把澳大利亚心智成熟物品服务APP带入国内，再做些地方提高。但現在已反映双重游动大趋势，康明斯会面对国内行业需要量，设计规划一点新服务APP，这些服务APP不仅能用于国内行业，也会用到新西兰行业。

未来生活在提高了国家本地人化上，康明斯的运转侧重是那些？下1个30年或 20年，国家在康明斯整体风格战术中又如果市场定位？在国家销售业务规则上在国家分娩。

康明斯的首要战略决策位置是，在中经销商的打着机，遵循按规定一般在中生孩子。就建设项目设备行业所说，过去的英文5年的发生了极大改变。5年之前，越来越多建设项目设备行业用进出口打着机，发生变化康明斯对建设项目设备打着机的注入，当今国产品牌打着机占有不大比倒，进出口机显著性消减。康明斯不停在快速落实地方化，未来发展还有极大成长的环境空间，可能中相应选用这个领域的行业占额还不太高。

假设预计素一年，康明斯着重将下手几个前沿技术，来推动了相关业务上涨和发展进步。首个，增强根本卖场的比例。中国人内地超轻式货柜车和超轻式商用机车市面 ，康明斯的市面 大部分权必须7%~8%，有必要发展的空间。在重形货柜车市面 ，算上大部分全资公司，康明斯的市面 大部分权也才12%影响，跟康明斯的发展受众有收入差距。

第2，逐渐减排法律法规标准不停的提升，往往能推进启倾向的消售业务，也会助推重点零元件的消售业务。康明斯的重点零元件往往配装康明斯启倾向，也会配装某个启倾向厂，因而鼓励孩子 拥有新出减排法律法规标准需要。

其次，提高了出口到业务流程。康明斯在国内市场中开售的成品，其中包括国6新成品，没用是成的安全性能量，还有适于排污相关法律法规，都有世界十大先进成品服务平台。康明斯有干劲能够充分回收利用国内地方产发起机，使用旺盛期制造链，力促国内产发起机满足更加销往。

这承包方面将助力器康明斯在中国内地整个市场的增涨。而从建筑工程新产品研发弯度，康明斯要进每一步投资人新技木领域，主要包括電動运转，有助燃剂电池充电等。